در ۱۱ ژانویه، نهمین شماره روزنامه اکونومیک دیلی گزارشی درباره هوبئی منتشر کرد و مقالهای با عنوان «احیای صنایع سنتی سودمند - هوبئی بررسی انتقال صنعت نساجی و پوشاک ساحلی» منتشر کرد. تمرکز بر هوبئی برای بهرهبرداری از الگوی توسعه جدید و انتقال فرصتها به مناطق مرکزی و غربی توسط صنعت نساجی و پوشاک ساحلی و ارتقای شدید صنعت تولید پوشاک به سطح بالا، هوشمند و سبز. متن کامل در اینجا آمده است:
صنعت نساجی و پوشاک، صنعتی اساسی و مرتبط با زندگی روزمره مردم است. صنعت نساجی و پوشاک هوبئی، به عنوان یک صنعت سنتی و سودمند، سابقهای طولانی، بنیانی مستحکم و ویژگیهای متمایز دارد، اما توسعه صنعتی نیز دوره رکودی را تجربه کرده است. در سالهای اخیر، با انتقال شرکتهای نساجی و پوشاک ساحلی به سرزمین اصلی، هوبئی فرصتهای جدیدی را برای احیای صنعت نساجی ایجاد کرده است. آیا هوبئی میتواند از این موج روندها و فرصتهای جدید بهره ببرد؟
با اصلاحات و سیاست درهای باز، صنعت نساجی و پوشاک در مناطق ساحلی مانند گوانگدونگ، فوجیان و ژجیانگ به سرعت توسعه یافته است. از دهه ۱۹۸۰، مردم هوبئی به مناطق ساحلی آمدهاند تا خود را وقف صنعت پوشاک کنند و پس از چندین نسل انباشت، از دنیای خود بیرون آمدهاند.
در سالهای اخیر، تحت تأثیر عواملی مانند مواد اولیه، هزینههای نیروی کار و تعدیل سیاستهای صنعتی، بسیاری از شرکتهای نساجی و پوشاک ساحلی به سرزمین اصلی منتقل شدهاند. در همین حال، تعداد زیادی از کارگران صنعتی هوبئی به هوبئی بازگشتند و فرصتی برای «کارآفرینی دوم» صنعت پوشاک هوبئی فراهم کردند. هوبئی اهمیت زیادی به وضعیت اشتغال بازگشتگان به هوبئی میدهد، طرحی جامع برای احیای صنعت نساجی و پوشاک در هوبئی ارائه کرده، تعدادی پارک و منطقه تجمع نساجی و پوشاک را برنامهریزی و ساخته و تعداد زیادی از شرکتهای تولید نساجی و پوشاک را که از مناطق ساحلی منتقل شدهاند، به کار گرفته است.
وضعیت این کارگران در حال جابجایی چگونه است؟ چشمانداز توسعه آینده صنعت نساجی و پوشاک هوبئی چگونه است؟ خبرنگاران به جینگمن، جینگژو، تیانمن، شیانتائو، کیانجیانگ و سایر مناطق آمدند تا احیای صنعت نساجی و پوشاک هوبئی را بررسی کنند.
برای انجام انتقال اعتماد
به طور عینی، در مقایسه با استانهای ساحلی، کاستیهایی در توسعه صنعت نساجی و پوشاک در هوبئی وجود دارد. از نظر نیروی کار، درآمد بالای استانهای ساحلی برای کارگران ماهر با کیفیت بالا جذابتر است که رقابت آشکاری را با هوبئی ایجاد میکند. از نظر زنجیره صنعتی، اگرچه تولید نخ و پارچه در هوبئی در صدر کشور قرار دارد، اما کمبود شرکتهای فرآوری زنجیرهای مانند چاپ و رنگرزی و شرکتهای تأمین مانند لوازم جانبی سطحی، به ویژه کمبود شرکتهای اصلی، وجود دارد و زنجیره صنعتی هنوز ناقص است. از نظر موقعیت مکانی و بازار، مناطق ساحلی مانند گوانگدونگ و فوجیان از مزایای نسبی بیشتری در تجارت الکترونیک فرامرزی و سایر زمینهها برخوردارند.
با این حال، مزایای زیادی نیز در توسعه صنعت نساجی و پوشاک در هوبئی وجود دارد. از منظر پایه صنعتی، صنعت پوشاک، صنعت سنتی و سودمند در هوبئی است که دارای سیستم کامل و دستهبندیهای کامل است. ووهان مدتهاست که بزرگترین مرکز صنعت نساجی در مرکز چین بوده است. از نظر برند، در دهههای 1980 و 1990، با خیابان هانژنگ به عنوان زادگاه، گروهی از برندهای پوشاک به سبک هان مانند آیدی، رد پیپل و کت پیپل در کشور مشهور شدند و در کنار مکتب هانگژو و مکتب گوانگدونگ قرار گرفتند و "خیاط چیانجیانگ" نیز نشان طلایی هوبئی است. از منظر شرایط ترافیکی، هوبئی در مرکز هندسی ساختار الماس اقتصادی چین واقع شده است، رودخانه یانگ تسه از آن عبور میکند، خطوط حمل و نقل شرق-غرب و شمال-جنوب در ووهان به هم میرسند و فرودگاه ایژو هواهو، بزرگترین فرودگاه باری در آسیا، افتتاح شده است. این مزایا، پایه و اساس توسعه صنعت نساجی و پوشاک هوبئی هستند.
«از منظر توسعه، انتقال صنعت نساجی و پوشاک یک انتخاب اجتنابناپذیر مطابق با قوانین اقتصادی است.» شی چینگ، معاون اجرایی انجمن مدیریت بنگاههای صنایع نساجی چین، گفت که امروزه هزینه زمین و نیروی کار در مناطق ساحلی بسیار بیشتر از گذشته شده است و توسعه صنعت نساجی و پوشاک هوبئی سابقه طولانی دارد و زمینه لازم برای انجام انتقال صنعتی را فراهم میکند.
در حال حاضر، صنعت تولید پوشاک به سمت محصولات رده بالا، هوشمند و سبز در حال حرکت است، بازارهای داخلی و بینالمللی دستخوش تغییرات عمیقی شدهاند و ساختار محصول و بازار فروش صنعت نساجی و پوشاک چین نیز تغییر کرده است. صنعت نساجی و پوشاک هوبئی به طور فعال به تغییرات بازار پاسخ میدهد، درک روند بازار برای احیای این حرکت ضروری است.
«در دوره پیش رو، فرصتهای صنعت نساجی و پوشاک هوبی بر چالشهای آن غلبه خواهد کرد.» شنگ یوچون، معاون فرماندار استان هوبی و عضو گروه رهبری حزب، گفت که هوبی صنعت نساجی و پوشاک را به عنوان یکی از نه زنجیره صنعتی نوظهور فهرست کرده است. دادهها نشان میدهد که در سال 2022، صنعت نساجی و پوشاک هوبی دارای 1651 شرکت تابعه این قانون است که به درآمد تجاری 335.86 میلیارد یوان دست یافته و رتبه پنجم را در کشور کسب کرده و نقش مثبتی در تضمین عرضه، فعال کردن تقاضای داخلی، بهبود اشتغال و افزایش درآمد ایفا میکند.
در سه ماهه چهارم سال 2022، به دلیل همهگیری کووید-19 و تعدیل سیاستهای صنعتی در گوانگدونگ، تعداد زیادی از کارگران ماهر از هوبی به هوبی بازگشتند. طبق بازخورد انجمن صنعت مد پوشاک اتاق بازرگانی هوبی در استان گوانگدونگ، حدود 300000 نفر در «روستای هوبی» در گوانگدونگ مشغول به کار در فرآوری پوشاک هستند و حدود 70٪ از پرسنل در آن زمان به هوبی بازگشتند. کارشناسان پیشبینی میکنند که 60٪ از 300000 نفر در «روستاهای هوبی» برای اشتغال در هوبی خواهند ماند.
بازگشت کارگران ماهر فرصتی برای تحول و ارتقاء صنعت پوشاک هوبی فراهم میکند. در استان هوبی، این کارگران مهاجر نه تنها یک مشکل فوری اشتغال هستند که باید حل شود، بلکه نیرویی مؤثر برای ارتقاء صنعتی نیز میباشند. در این راستا، کمیته حزبی استان هوبی و دولت استانی اهمیت زیادی به آن میدهند و چندین جلسه ویژه برای بررسی اقدامات لازم برای انتقال صنعتی و ارتقای توسعه صنعت نساجی و پوشاک برگزار کردهاند. شنگ یوچون رهبری و ریاست بسیاری از فعالیتها مانند جلسه تحول فنی نساجی و پوشاک و انجمن متخصصان صنعت نساجی و پوشاک مدرن را بر عهده داشت تا نظرات را جویا شود، مشکلات را حل کند، بحران را به فرصت تبدیل کند و طرحی برای دومین جهش صنعت پوشاک هوبی ترسیم کند.
جهت ادغام رقابتی متمایز
به منظور بهرهگیری از فرصت بازگشت کارگران صنعتی به زادگاه خود و ترویج تحول و ارتقاء جامع صنعت پوشاک، استان هوبی برنامه عملیاتی سه ساله برای توسعه با کیفیت بالای صنعت نساجی و پوشاک در استان هوبی (2023-2025) را منتشر کرد و جهتگیری توسعه با کیفیت بالای صنعت نساجی و پوشاک را مشخص نمود.
این «طرح» به وضوح بیان میکند که لازم است از الگوی توسعه جدید و فرصت انتقال صنعت نساجی و پوشاک ساحلی به مناطق مرکزی و غربی استفاده شود، به جهتگیری علم و فناوری، مد و توسعه سبز پایبند بود، به افزایش تنوع، بهبود کیفیت و ایجاد برندها توجه کرد و برای جبران کمبودها و ایجاد فرصتهای بیشتر تلاش کرد.
با هدایت «طرح»، هوبئی برنامههای مشخصی برای توسعه صنعت پوشاک تدوین کرده است. شنگ یوچون گفت که از یک سو، همه مناطق باید بر مزایای صنعتی تمرکز کنند، تبلیغات سرمایهگذاری دقیق، تبلیغات سرمایهگذاری متقابل را انجام دهند و معرفی شرکتهای پیشرو، برندهای شناخته شده و قالبهای جدید کسبوکار را تقویت کنند. از سوی دیگر، ما باید در نوآوری پیشگام باشیم، خود را بر واقعیت بنا کنیم و تعدادی از پروژههای ارتقاء صنعتی، تحقیقات علمی و فناوری و تقویت زنجیره را مستقر و اجرا کنیم.
معرفی «طرح» بدون شک آتش دیگری را به تحول و ارتقاء صنعت پوشاک در سراسر کشور خواهد افزود. مسئول اصلی شهر تیانمن با صراحت گفت: «صنعت نساجی و پوشاک، صنعت سنتی تیانمن است و توجه فراوان کمیته حزب ایالتی و دولت ایالتی، اعتماد به نفس لازم برای اقدامات بیشتر در هر شهر را افزایش داده است.»
مسئول اصلی اداره اقتصاد و اطلاعات هوبئی گفت: «به منظور انجام کار خوب در زمینه بازگشت شرکتهای نساجی و پوشاک و حمایت از توسعه باکیفیت صنعت پوشاک، جینگژو، تیانمن، شیانتائو، کیانجیانگ و بسیاری از مکانهای دیگر، سیاستها و اقداماتی با محتوای طلای بالا و هدفگذاری قوی را معرفی کردهاند.»
چه از زنجیره صنعت باشد و چه از طبقهبندی پوشاک، صنعت پوشاک زیربخشهای مختلفی دارد. تمرکز توسعه صنعت پوشاک در بخشهای مختلف استان هوبئی متفاوت است و توسعه متمایز کل زنجیره و دستههای متعدد در شهرهای مختلف استان میتواند از همگنسازی و رقابت سطح پایین جلوگیری کند، مسیر تمایز و همکاری را ارتقا دهد و به هر مکان اجازه دهد «موقعیت اصلی» خود را داشته باشد.
ووهان، به عنوان مرکز استان، از حمل و نقل مناسب، تعداد زیادی از استعدادها و مزایای برجسته در طراحی لباس، تجارت کالا، تحقیقات علمی و نوآوری برخوردار است. وانگ یوانچنگ، عضو گروه رهبری حزب و معاون شهردار دولت مردمی شهرداری ووهان، گفت: «ووهان همکاری خود را با دانشگاه علوم و فناوری هواژونگ، دانشگاه نساجی ووهان و سایر نیروهای حرفهای در طراحی محصول، فناوریهای کلیدی و کاربردهای محصول تقویت میکند. با پرورش نقاط رشد جدید، ما در تحقیق و توسعه پارچههای کاربردی، پارچههای جدید لباس و منسوجات صنعتی برای افزایش رقابتپذیری بخشهای نساجی و پوشاک سخت تلاش خواهیم کرد.»
پایگاه زنجیره تامین زنده شهر پوشاک هانکو شمالی فاز دوم، بزرگترین محل تجمع زنجیره تامین پوشاک هان در مرکز چین است. کائو تیانبین، رئیس گروه هانکو شمالی، معرفی کرد که این پایگاه در حال حاضر دارای ۱۴۳ شرکت پوشاک، از جمله ۳۳ تاجر زنجیره تامین، ۳۰ تاجر پلتفرم تجارت الکترونیک، ۲ کسب و کار تجارت الکترونیک فرامرزی و ۷۸ تیم پخش زنده است.
– در جینگژو، لباس کودکان به بخش مهمی از صنعت پوشاک محلی تبدیل شده است. در کنفرانس توسعه زنجیره صنعت نساجی و پوشاک چین در سال ۲۰۲۳ که در جینگژو برگزار شد، بیش از ۵.۲ میلیارد یوان پروژههای نساجی و پوشاک در محل امضا شد و سرمایهگذاری مورد توافق حدود ۳۷ میلیارد یوان بود. جینگژو همچنین از مزایای سنتی خود در زمینه لباس نوزاد و کودک برای ایجاد یک شهر طلایی کودکی استفاده کرده است.
– «خیاط چیانجیانگ» یکی از ده برند برتر خدمات کارگری در چین است. از نظر فرآوری پوشاک، شرکتهای تولیدی چیانجیانگ با بسیاری از برندهای پوشاک همکاری کردهاند؛ صنعت شلوار زنانه شیانتائو در مقیاس کشور پیشرو است، شهر معروف شلوار زنانه چین، مائوزوی، در اینجا واقع شده است؛ تیانمن امیدوار است در زمینه تجارت الکترونیک بیشتر توسعه یابد و یک برند پوشاک منطقهای به نام «پوشاک تیانمن» راهاندازی کند…
ترکیبی از اقدامات برای کاهش هزینهها
این پارک یک فضای فیزیکی برای انجام انتقال صنعتی است که میتواند صنایع مرتبط در منطقه را گرد هم آورد و مزایای مقیاس را شکل دهد. این «طرح» پیشنهاد میکند که دولتهای محلی را به تمرکز بر مزایا و ویژگیهای صنعتی، برنامهریزی برای ساخت پارکهای کلیدی و بهبود ظرفیت انجام این کار هدایت کند. از جمله آنها میتوان به شیانتائو، تیانمن، جینگمن، شیائوگان و سایر صنایع پوشاک گوانگدونگ اشاره کرد.
در شهرک صنعتی پوشاک شهر شیانتائو، شهرک مائوزوی، خط تولید هوشمند کارگاه تولیدی به طور منظم کار میکند. بر روی صفحه کامپیوتر، تولید انواع مختلف لباس در خط مونتاژ با جزئیات ثبت میشود. لیو تائویونگ، دبیر حزب شهرک مائوزوی، گفت: «این شهرک مساحتی بالغ بر ۵۰۰۰ مو را پوشش میدهد که بیش از ۱.۸ میلیون متر مربع کارخانه استاندارد و حدود ۴۰۰ شرکت مرتبط با پوشاک دارد.»
حسابداری هزینه تولید، مسئله اصلی بقای بنگاههای اقتصادی است. سیاستهای ترجیحی که ابتدا به طور مؤثر هزینه تولید بنگاهها را کاهش میدهند، اقدام مهمی برای دولتها در تمام سطوح در هوبئی است تا بنگاههای پوشاک را به بازگشت به بازار جذب کنند.
هزینه زمین بخش اصلی حسابداری هزینه تولید بنگاه اقتصادی است، قیمت نسبتاً ارزان زمین مزیت عمده هوبئی در مقایسه با استانهای توسعهیافته ساحلی است. به منظور حمایت بیشتر از توسعه بنگاههای در حال جابجایی در مرحله اولیه کارآفرینی، اجرای کاهش اجاره بها توسط دولت برای بنگاههایی که در پارکهای صنعتی مستقر میشوند، تقریباً یک «ضرورت» در سیاستهای معرفی شده در سراسر کشور است.
«شیانتائو صنعت نساجی و پوشاک را به عنوان صنعت اصلی خود میداند.» مسئول اصلی شهر شیانتائو گفت که شهر شیانتائو برای برآورده کردن شرایط شرکتهای تولید پوشاک، بر اساس اندازه شرکت، یارانه اجاره سالانه را به مدت 3 سال ارائه میدهد.
سیاستهای مشابهی نیز در کیانجیانگ در حال اجرا است، لیو گانگ، رئیس شرکت تولیدی پوشاک کیانجیانگ ژونگلون شانگه، به خبرنگاران گفت: «در حال حاضر، شرکتی که کارخانه را اجاره کرده یارانه دارد، جابجایی شرکتها نیز سیاستهای ترجیحی دارد، بنابراین «خانه» است و پول زیادی خرج نکرده است.»
هزینه لجستیک شرکتهای پوشاک را نمیتوان نادیده گرفت. از آنجایی که قبلاً هیچ اثر مقیاسی وجود نداشت، هزینه لجستیک مشکلی بود که شرکتهای پوشاک هوبی باید روی آن تمرکز میکردند. چگونه میتوان هزینههای لجستیک را در هوبی کاهش داد؟ از یک سو، شرکتهای تولیدی را گرد هم آورد تا شرکتهای لجستیک بتوانند به سرعت بستههای اکسپرس را جمعآوری و مواد را توزیع کنند؛ از سوی دیگر، شرکتهای لجستیک را به هم متصل کرد تا سیاستگذاری و تسهیلات برای شرکتها راحتتر شود.
دولت تلاشهای زیادی در مذاکره با شرکتهای لجستیکی انجام داده است. مسئول اصلی شهر تیانمن برای خبرنگار محاسبه کرد: «پیش از این، هزینه لجستیک هر شرکت پوشاک تیانمن بیش از ۲ یوان بود که بالاتر از گوانگدونگ بود.» پس از مذاکرات گام به گام، هزینه لجستیک تیانمن به نصف کاهش یافته است، حتی کمتر از قیمت واحد لجستیک در گوانگدونگ.»
برای اجرای سیاستها، اجرا کلید اصلی است. مسئول اصلی اداره اقتصاد و اطلاعات هوبئی گفت که هوبئی مکانیسم کاری «طول زنجیره + زنجیره اصلی + ایجاد زنجیره» را عمیقاً پیادهسازی کرده و برنامههای کلی برای ارتقای توسعه با کیفیت بالای صنعت نساجی و پوشاک تدوین کرده است. هوبئی یک سیستم ارتقایی به رهبری رهبران استانی، با هماهنگی ادارات استانی، با حمایت تیمهای متخصص و با اجرای گروههای کاری ویژه ایجاد و تشکیل داده است. این طبقه کاری ویژه توسط اداره اقتصاد و فناوری اطلاعات استان هوبئی و با مشارکت چندین اداره برای هماهنگی و حل مشکلات عمده در توسعه صنعتی هدایت میشود. تحول و ارتقاء صنعت پوشاک در جینگچو رونق دارد.
سیاستهای ترجیحی برای شرکتها
شرکتها بدنه اصلی فعالیتهای تولیدی و عملیاتی هستند و نیروی جدید تحول و ارتقاء صنعت پوشاک هوبئی محسوب میشوند. پس از سالها مبارزه در خارج از کشور، بسیاری از فعالان کسب و کار پوشاک هوبئی هم تمایل به بازگشت به زادگاه خود و هم توانایی توسعه زادگاه خود را دارند.
لیو جیانیونگ مسئول شرکت پوشاک تیانمن یوئزی است که سالها در گوانگدونگ سخت کار کرده و کارخانه تولیدی خود را ساخته است. در مارس 2021، لیو جیانیونگ به زادگاهش در تیانمن بازگشت و شرکت پوشاک یوئزی را تأسیس کرد.
«فضای داخل کشور بهتر است.» فضایی که لیو جیانیونگ به آن اشاره کرد، از یک سو به فضای سیاستگذاری اشاره دارد و مجموعهای از سیاستهای حمایتی، لیو جیانیونگ را راحتتر میکند؛ از سوی دیگر، پایه و اساس صنعت پوشاک تیانمن خوب است.
تعدادی از رهبران کسبوکار گفتند که سیاستهای ترجیحی عامل مهمی در جذب آنها برای بازگشت به خانه برای توسعه است.
گروه کیدیان (Qidian Group) یک تولیدکنندهی پوشاک نماینده در تیانمن است که بخشی از کسبوکار خود را در سال ۲۰۲۱ از گوانگژو جدا کرد تا در تیانمن توسعه یابد. در حال حاضر، این گروه تعدادی شرکت مرتبط با تولید پوشاک تأسیس کرده است که شامل عرضهی لوازم جانبی سطحی، تولید پوشاک، فروش تجارت الکترونیک و لجستیک اکسپرس میشود.
«سفارشها در چند سال گذشته متناوب بودهاند و هزینههای انبارداری و پرسنل در گوانگژو بسیار بالا و ضررها شدید است.» فی ون، رئیس شرکت، به خبرنگاران گفت: «در عین حال، سیاست تیانمن ما را به حرکت درآورد و دولت نیز کنفرانسی در گوانگژو برای جذب سرمایهگذاری و تعامل فعال با شرکتها برگزار کرد.» بین «فشار و کشش»، بازگشت به خانه به ایدهآلترین انتخاب تبدیل شده است.
لیو گانگ به زادگاهش بازگشت تا از طریق دیگری - همکاری با هم روستاییان - کسب و کاری را آغاز کند. او در سال ۲۰۰۲ به عنوان خیاط در گوانگژو کار میکرد. «من در ماه مه ۲۰۲۲ از گوانگژو به کیانجیانگ بازگشتم و عمدتاً سفارشات یک پلتفرم تجارت الکترونیک فرامرزی را پردازش میکردم.» از زمان بازگشت، کسب و کار خوب بوده و سفارشات نسبتاً پایدار هستند. علاوه بر این، سیاستهای ترجیحی در زادگاهم وجود دارد، بنابراین او به من توصیه کرد که برگردم و با هم کار کنیم.» لیو گانگ گفت که پس از درک وضعیت توسعه بازگشت به خانههای کوچک، ابتکار عمل را برای برداشتن این گام بازگشت به خانه به دست گرفت.
علاوه بر محیط سیاسی، خانواده نیز عامل مهمی است که بر بازگشت آنها به خانه تأثیر میگذارد. تحقیقات خبرنگار نشان داد که در میان بازگشتگان، چه کارآفرین باشند و چه کارگر، اکثر آنها «بالای ۸۰ سال» سن دارند، اساساً در وضعیت پیری و کوچکی قرار دارند.
لیو گانگ در سال ۱۹۸۷ متولد شد، او به خبرنگاران گفت: «حالا بچهها در مدرسه ابتدایی هستند و والدین بزرگتر شدهاند. بازگشت به خانه از یک طرف به دلایل شغلی و از طرف دیگر برای مراقبت از والدین و فرزندان است.»
شرکتها مانند غازهای وحشی هستند که محل اشتغال کارگران صنعتی را تعیین میکنند. لی هونگشیا یک کارگر خیاطی معمولی است که ۲۰ سال از جنوب به شمال برای کار رفته و اکنون در دهه ۴۰ زندگی خود است. لی هونگشیا گفت: «بعد از این همه سال، دیگر وقتی برای مراقبت از خانوادهام ندارم. تعدادی از شرکتهای پوشاک برای افزایش فرصتهای شغلی در زادگاهم بازگشتهاند و من و همسرم در مورد بازگشت به کار، و همچنین مراقبت از سالمندان و کودکان بحث کردیم. در حال حاضر، من حدود ۱۰۰۰۰ یوان در ماه درآمد دارم.»
نتایج شروع به نشان دادن شتاب قوی کردهاند
در حال حاضر، صنعت نساجی و پوشاک در هوبئی به تدریج در حال ایجاد زنجیره تأمین و تغییر شکل عمیق زنجیره صنعتی در راستای توسعه «علم و فناوری، مد و سبز» است و بدین ترتیب بهبود زنجیره ارزش و تحقق توسعه با کیفیت بالای صنعت را ارتقا میدهد. با اجرای اقدامات مختلف سیاستی، صنعت نساجی و پوشاک در هوبئی تغییرات مثبتی را نشان داده است.
درجه تراکم صنعتی بیشتر بهبود یافته است. بر اساس تراکم قبلی، تأثیر توسعه تراکم گروه صنعت پوشاک هوبئی آشکار است. ووهان، جینگژو، تیانمن، شیانتائو، کیانجیانگ و سایر مکانها، مقیاس مشخصی از منطقه تراکم تولید پوشاک را تشکیل دادهاند. تعدادی از شهرهای صنعتی معروف مانند هانچوان، شهر معروف تولید پوشاک چین، شهر سنهه، شهر معروف شلوار زنانه چین، شهر مائوزوی و شهر تیانمن، پایگاه نمایشی صنعت تجارت الکترونیک پوشاک چین، پدیدار شدهاند.
در تیانمن، پایگاه تجارت الکترونیک تولید پوشاک اورجینال وایت هورس در دست ساخت است. وانگ ژونگهوا، رئیس گروه بایما، گفت: «در حال حاضر، اجاره و فروش کارخانههای این شرکت خوب است و بیشتر آنها فروخته شدهاند.»
به منظور انجام همکاریهای بالادستی، پاییندستی و پیشزمینهای برای توسعه صنعت پوشاک هوبئی، با تکیه بر مزایای علمی و فناوری و مزایای استعداد، شرکت زنجیره تأمین هوبئی هوافنگ و نه شرکت تابعه در هوانگشی، جینگژو، هوانگگانگ، شیانتائو، کیانجیانگ، تیانمن و سایر مکانها تأسیس شدهاند. چی ژیپینگ، رئیس شرکت زنجیره تأمین هوبئی هوافنگ، با مسئولیت محدود، معرفی کرد: «زنجیره هوفنگ همچنان به تلاشهای خود برای تغییر و ارتقاء سیستم دیجیتال هوشمند کارخانههای سنتی، بررسی کاربرد نوآورانه سناریوهای دیجیتال، بهبود سطح مدیریت بلادرنگ پلتفرم دادههای سازمانی و افزایش توانایی کاربرد دیجیتال صنعت نساجی و پوشاک هوبئی ادامه میدهد.»
نوآوری به نیروی محرکه اصلی توسعه تبدیل شده است. دانشگاه نساجی ووهان تنها دانشگاه معمولی در چین است که به نام نساجی نامگذاری شده است و ویژگیهای متمایزی از صنعت نساجی و پوشاک دارد و دارای تعدادی مؤسسه تحقیق و توسعه ملی مانند آزمایشگاه کلیدی ایالتی مواد نساجی جدید و فناوری پردازش پیشرفته است که به طور مشترک توسط ادارات استانی و وزارتخانهای ساخته شدهاند. دانشگاه نساجی ووهان با تکیه بر منابع باکیفیت، به طور فعال نقش مؤسسات "ایجاد زنجیره" را ایفا میکند، نوآوری علمی و فناوری را ترویج میدهد و به توسعه باکیفیت صنعت پوشاک خدمت میکند. فنگ جون، معاون رئیس دانشگاه نساجی ووهان، گفت: "در گام بعدی، دانشگاه نساجی ووهان تحقیقات مشترک و مشارکتی در مورد فناوریهای کلیدی مشترک با شرکتهای مربوطه انجام خواهد داد تا به طور فعال تحول و کاربرد دستاوردهای علمی و فناوری را ارتقا دهد."
البته، انجام انتقال صنعتی آسان نخواهد بود و هنوز مشکلات زیادی وجود دارد که خرد، شجاعت و پشتکار دولتها و شرکتها را در تمام سطوح در هوبی به بوته آزمایش میگذارد.
کمبود نیروی کار مشکل فوری است. رقابت برای نیروی کار از مناطق ساحلی هنوز قابل چشم پوشی نیست. «ما سفارش داریم، اما ظرفیت نداریم.» در مواجهه با تعداد زیاد سفارشها، دشواری استخدام کارگران، شی ونشوانگ، مسئول رهبری تولید خرد شانگ، را به یک سردرد تبدیل کرده است. لیو ژنگچوان، شهردار شهر شیانتائو سانفوتان، به عنوان یک مقام دولتی مردمی، فوریترین نیاز شرکتها را درک میکند: «کمبود نیروی کار مشکلی است که شرکتها عموماً منعکس میکنند، ما در تلاش برای حل آن هستیم.» لیو ژنگچوان 60 اتوبوس را به شهر و شهرستان بعدی اجاره کرد تا مردم را «سرقت» کند، «اما این یک راه حل بلندمدت نیست، برای توسعه هماهنگ صنعت مفید نیست، گام بعدی ما رفتن به استانهای ساحلی و بهبود محتوای طلایی مشاغل در استان است.»
برندسازی در درازمدت جواب میدهد. در مقایسه با مناطق ساحلی، هوبئی فاقد برندهای پوشاک مستقل و پر سر و صدا است و سطح صنعتی آن پایین است. بسیاری از کسبوکارهای فرآوری پوشاک با برندهای داخلی شناختهشده در هوبئی، به عنوان مثال، شیانتائو، هنوز در حال انجام سفارشات OEM هستند، بیش از 80٪ از شرکتها علامت تجاری ندارند، برند موجود کوچک، پراکنده و متفرقه است. لیو سن، دبیرکل انجمن صنایع نساجی چیانجیانگ، گفت: «کیفیت لباسهای تولید شده در چیانجیانگ خوب است و ما از نظر فناوری بد نیستیم، اما ساخت یک برند برجسته یک فرآیند بلندمدت است.»
علاوه بر این، برخی از مزایای نسبی مناطق ساحلی نیز نقاط ضعفی هستند که هوبئی باید آنها را جبران کند. یکی از جزئیاتی که ممکن است حال و هوای انتظار و انتظار کارآفرینان در مورد توسعه صنعت پوشاک در زادگاهشان را آشکار کند، این است که بسیاری از شرکتها به طور کامل از مناطق ساحلی خارج نمیشوند، بلکه کارخانهها و کارگران خود را در آنجا حفظ میکنند.
عبور از این گذرگاه دشوار است و راه پیش رو طولانی. تحول و ارتقاء صنعت پوشاک در هوبئی در راه است، تا زمانی که مشکلات فوق حل شوند، پوشاک باکیفیت بیشتری به این کشور و حتی جهان عرضه خواهد شد.
منابع: روزنامه اقتصادی روزانه، اطلاعات صنعتی هوبئی، شبکه
زمان ارسال: ۲۲ ژانویه ۲۰۲۴

